传达会内容分为经理层和业务员层，由于行业所谓的保密性，所以需要分开开会，事实上，分开开会也是避免知道一些比较难以接受的规定和安排，导致新业务员没有兴趣和好奇心留下去做生意。

传达会内容举例：

举例①：

举例②：

传总管经理层：

武则天证明：成功和男女没关系、姜子牙证明：成功和年龄没关系、朱元璋证明：成功和出身没关系、马云证明：成功和长相没关系、李嘉诚证明：成功和文凭没关系、比尔盖茨证明：成功和学历没关系、事实证明：你不努力一切都跟你没关系！

一、新业务员是行业主力军

望各级经理、推荐人以身作则做好榜样做好各方面的复制

1、心态建设

不是发展决定心态而是心态决定发展，做到消极的言论不听不说，真正做到六多三少，用鼓励赞美带动让业务员自觉参加经管、晨会及拜访尽快提升各方面的能力，从而在行业中有立足的本事及发展的知本。

2、观念复制

教会业务员十字精髓的重要性，让业务员怀着感恩的心去做事、低调做人，行业不是拉人头而是拴住人心，要做好生意必须先做好人，机会是别人给的而生意是自己的，认真对待工作中的每一个要求它都是有含义的都有深刻的道理，不理解是暂时的理解才是永恒的，如果你想跑的快就先去执行，今天行业不是靠命令而是靠沟通讲道理，业务员的行为来自你的思想。

传业务员

二、志同道合，团队制胜

A．没有朋友的人是孤独的，没有朋友的人是失败的，一个人想做事就要先做人，人做好了做事自然更容易成功。

B．成功只有20%是靠自己，80%都是靠别人，世界上没有一个人不是靠别人的提携、别人的提拔、别人的重视、别人的信赖、别人的扶持而成功的，这个观念的改变将直接影响你的一生，凡是不能光靠自己，单打独斗的时代早已经成为历史，现在是一个合作的时代。

C．如果不能明白同心无敌这个道理，不知道如何融入行业，不明白在人际交往中如何改变自己的命运，如何在短时间内完成积累实现个人的价值和意义就要比别人多走弯路。

三、严格执行生活AA制

开源节流，杜绝铺张浪费合理使用运作资金，家长和经理要重视家庭公积金的管理，做到每周按时检查公积金的使用和交纳情况，对个别不自觉者要进行引导和督促以维护大多数人的利益。

四、加强自律查处力度及宏观调控模拟演习

1、加强自律查处，严禁超时熄灯，严禁三五成群，严禁扰民，严禁在房间内喧哗影响他人的生活，严禁违规事件不举报包庇，我们要共同维护和弘扬行业的正气。

2、加强宏观调控的模拟演习。