一、说话就是生产力
真话往往都是刺耳的,忠言逆耳
坚持自己的初心,不容易去随意改变
取悦他人的工作,这样的工作,随便一个人都能胜任,没有价值
内心深处的独白是别人无法模仿的
学会如何沟通,说话:外国人和中国人的教育方式,讲道理,让他承担和想通,变得成熟/打骂,知道错了就会挨打,不知道为什么错了,下次还会出问题,慢慢变得叛逆
明白祸从口出的道理:
组织、协调、办事、为人处世
建立高品质沟通:杜云生绝对成交讲座里说过一个道理,人只会在买东西的时候才会在意价格,等到买了之后才会在意他的品质和服务,找准别人真正的需求点(大家都会追求1.好的产品 2.好的服务 3.最低的价格,但在我观察,没有这么好的企业,这就是便宜没好货的道理)
————————————————————
二、人格魅力等同于生产力
君子敬而无失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也
这句话出自论语,意思是君子只要对待所做的事情严肃认真,不出差错,对人恭敬而合乎于礼的规定,那么,天下人就都是自己的兄弟了。
司马牛(孔门七十二贤之一)问怎样去做一个君子。孔子道:“君子不忧愁,不恐惧。”司马牛道:“不忧愁,不恐惧,这样就可以叫做君子了吗?”孔子道:“自己问心无愧,那有什么可以忧愁和恐惧的呢?”
司马牛忧愁地说:“别人都有兄弟,唯独我没有。”子夏说:“我听说过:‘死生有命,富贵在天。’君子只要对待所做的事情严肃认真,不出差错,对人恭敬而合乎于礼的规定,那么,天下人就都是自己的兄弟了。君子何愁没有兄弟呢?”
自我反省,问心无愧,对生意一定要坚定有高度
盘问自己,自己做的事情对不对,
很多人会有许多的疑虑,自己有问题,会影响自己接的新人不说,还会影响这个环境,所以羊皮卷里有一句话,用真诚埋葬怀疑,用信心驱赶恐惧。
—————————————————————
三、行业是压缩性的
行业是压缩性的,不要什么事都请假,王付喜老爸去世了都没有请假回去,自己还在接人。
破釜沉舟典故出自秦末的巨鹿之战。
公元前209年,我国历史上爆发了陈胜吴广领导的农民起义。陈胜吴广牺牲后,刘邦和项羽率领的两支军队逐渐壮大起来。公元前207年,项羽的起义军与秦将章邯率领的秦军主力部队在巨鹿(今河北邢台市)展开大战。
项羽不畏强敌,引兵渡漳水(由巨鹿东北流向东南的一条河)。渡河后,项羽命令全军:“皆沉船,破釜甑,烧庐舍,持三日粮,以示士卒必死,无一还心。”巨鹿一战,大破秦军,项兵威震诸侯。
扩展资料
战争过程——破釜沉舟
秦二世三年(公元前208年十月至公元前207年九月)十二月,项羽率楚军到达巨鹿县南的黄河(一说为漳水),立刻派遣英布和蒲将军率2万义军渡过河,援救巨鹿。二将渡河后初战小胜,赵将陈余又催促进兵。
接着,项羽率领全军渡过黄河(一说为漳水),命令全军破釜沉舟,烧掉房屋帐篷,只带三日粮,以示不胜则死的决心,以迅雷不及掩耳之势直奔巨鹿,击败章邯部保护甬道的秦军,断绝王离部的粮道,包围了王离军队。
项羽的决心和勇气,对将士起了很大的鼓舞作用。楚军把王离的军队包围起来,个个士气振奋,以一当十,越战越勇。经过九次激烈战斗终于打退章邯,活捉了王离,杀死了秦将苏角,秦将涉间举火自焚,其他的秦军将士有被杀的,也有逃走的,围困巨鹿的秦军就这样瓦解了。
十字精髓是行业的灵魂和文化
如何改变?从今以后,我承认每天的奋斗就像对参天大树的一次砍击,头几刀可能了无痕迹,每一击看似微不住道,然而,累积起来,巨树终会倒下,这恰如我今天的努力。改变也不会是一蹴而就,都是漫长的,这是跟我们的领悟能力和自我觉醒意识有关的。
改变才是最大的赢家。
舍弃什么?目前的青春和精力,换来的是自我能力提升和物质财富的积累。有梦想谁都了不起。
为什么有宏观调控?(保密,配合这样的社区环境安全检查,)
学习次数,拜访重要性,家里自律细节,纸张,手机资,,等等,卫生,情况,不要发生了。多劳到一下,他们,责任心,执行力,一切
没有回复内容