知道哪有高仿名牌衣服微信，一些攻略及经验

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    新手在广州外贸原单批发市场拿货，往往会与商家有胶葛，或许被商家冷嘲热讽，往往许多的新手认为“是我拿货少的原因”，商家狗眼看人低嘛，其实是大错特错

    往往许多的新手自己身上有十分多的令人讨厌的当地，而不是“拿货少”

    

    作为商户来说，大的客户每个月走上千件高仿衣服，小的客户几百件也有，几十件也有，几件也有，钱都是相同的钱，没必要轻视任何人，究竟谁都不和钱有仇吧，所以认为“拿货少”这就是新手的一个误区

    其实新手之所以被冷嘲热讽，乃至于拿货的时分被骂，往往不少拿货少，而是“唧唧歪歪”，这种“唧唧歪歪”主要表现在拿货的时分，和退换货的时分，往往会造成胶葛

    

    

    

    这种东西是天然生成的，后天很难培养出来，哪怕是体系的上学学过，也不会有那些天然生成的人会调配，知名的服装规划师大多都是底蕴雄厚，天然生成具有此种才能，只不过后天又从学习中强化了一些，而有些就是不去学，天然生成美感好的人，仍是不少

    规划高仿衣服就是靠的一种感觉，自己与高仿衣服打交道了十几年，见过太多老板和规划师能出爆款，就是占有了这一条，虽然他们不会做高仿衣服，可能看出来或许是让他人“造”出来他们想要的作用，光这一点，就足够了

    

    

    先说说拿货的时分：

    专业的批发商做生意和打仗相同严重的，时刻十分的名贵，并且最主要是一天的生意就会集在早上5点到9点这四个小时里边，这么繁忙的时分呢，脾气肯定换谁都欠好的

    那么，你觉得要买，就问价格，不要买就不要问价格避免糟蹋他人时刻和心境

    其次你自己话也不要太多，比方：听说有女孩子问了后不买，说了一句质量这么差的，就被商户打骂闹成胶葛了

    那你问了不买当然不要紧，你糟蹋了他人严重的时刻，你再一影响，这些商户自身文化素质都不高的，所以被打了

    

    误区一：新手拿货，往往带有“零售”的视点“淘宝买家”的视点去看广州外贸原单批发市场的商户，认为我是“天主”你就应该给我满足的效劳

    这样的思维其实是不对的，你卖一件高仿衣服，赢利是100%，甚至200%，可是他卖一件高仿衣服可能只赚了8毛钱2块钱

    

    

    当然，自己了解的仍是有局限性，全国这么大，我不知道的太多，自己也只是是以周围所见说出真实的一面，也并不是说不懂的人做欠好服装生意

    要害是那些生意好的商家，招聘的职工给力，老板不可能什么都干，只需有才能超强的职工，老板为什么非要自己累的半死呢？

    在这就不得不说，干什么事，创什么业，都要有才能强的人打前哨，当自己不具有时，不要自己去学，自己在怎样学，去补自己的短板，也没有那些天然生成在此方面有领悟的人能灵敏自若的使用

    

    

    误区二：此外，你自己的时刻可能很廉价，商户的时刻很名贵

    按照一个商户一天的赢利是3000￥算，可是他的生意都会集在早上5点——9点这四个小时；均匀下来，一个小时的本钱就是750￥

    你和他糟蹋一分钟，他就丢失12.5￥钱

    所以新手在广州外贸原单批发市场里边拿货，你觉得要拿才问价格，当然不拿也不要紧；可是千万别去唧唧歪歪糟蹋了商户的时刻，或许又讲激怒商户的话，不然被打真的不冤枉

    商户心里也窝火啊，你这个小姑娘给我丢失12￥还不说，还说这种话，这些商户自身又没啥文化素质的，所以一脚踢过来了

    

    与其耗在自己不强项的方面，还不如找拿手此方面的人才为已所用，看看服装厂里是不是每个岗位都招相应的人才来把一件件高仿衣服做出来，老板都亲手去做了吗？并没有，而是管理好这些人就行

    哪怕就是批发商场上卖高仿衣服，营业员的劳绩并不比老板出的力少，要害时分的决议计划是老板定的，怎样卖怎样呼喊仍是营业员冲在前面，什么事都靠自己，小到一个厂，大到一个企业，老板被劈成多少瓣去敷衍都没用，你说是不是？

    

    

    做高仿包包的朋友们，绝大部分都在头痛，设计出来的款式是否符合市场，总想到打造一个爆款出来，从而体现自己的能力，提升自己的知名度

    当然，也有朋友不这么想，我做的就是我认为好的，我已经尽力了，没有比这更好的，等做出来后产品卖不动了，开始后悔了，为什么当初不想到某一个细节，大货出来了没得改，库存一堆，老板不开心了

    还有一类设计朋友走的是高端路线

    

    

    

    我的工艺成本之高，也不是任何一家想做就做得了的，不仅仅要考虑制造成本，还得考虑是否有市场，而自己所在的公司有自己的销售门店，而且遍布全国各地，才不担心销不动呢，只要是好的，坚守，最终会被人认可，这是迟早的事，坚持才是最后的胜利，当然不是做差的，也不是做出来不实用的，这些方面自然会考虑，只是某些工艺的处理，某些部件的设计风格，让别人无论轻易模仿，一是因为模仿成本太高，二是出来后的销路与正牌始终有差异，这就是目前部分品牌所走的路子

    首先我们考虑自身所站在的位置来考虑问题

    

    

    

    

    下面我们把设计分为三大类：想打造爆款类，想销量上去类，想打持久战类来区别对待

    因为这三类所要的素材根本不同路子，不是说天天看国际时装周的走势，也不是完全靠分析数据来跟风，三类中的任何一类都得有自己独立的思维来处理，而这些只不过是一些信息源头，至于哪些要增加，哪些要去掉，设计师自然会根据自己的判断来衡量，但是，我们必须排除一类，那就是老板说了算，行不行不是设计师可以主宰，这种改来改去没有设计师作为主导，我们暂时不提，也没办法提，老板不是行业人士的有，是之前做过设计的也有，他们这一类属于自我偏激行业的类别，要想得到老板的认可，那就没有设计师的思维，只是一个建议，往往一个建议会被炒鱿鱼，设计师到成了大肚皮走钢丝

    

    

    

    

    

    

    对于高仿包包，消费普通想到价格不高，而我们想赢得这类消费群体，首先考虑控制成本，记得曾经报价，几乎都要考虑小数点后面两位的变动，当然，也是有批次量的影响，而纸格师傅在高仿包包上的要求更高些，即便是一条抛物线都会影响到高仿包包的外型，同时可能影响到排版开裁，有些工厂认为高仿包包简单，随意一做就不合格，其实所犯的错误就在于此，消费者同样有审美的本能，虽然她们说不出什么不对来，但她们可以凭感觉，相信自己的眼球，总觉得看上去不舒服不顺眼，这就是我们在这两个地方所犯的错误

    

    

    

    

    广州高仿包包在国内几乎都是走二十几岁到六十岁这个阶段的消费者居多，几乎走清爽型包型与图案，对于那些粗犷的风格并不适合做高仿包包，消费者就算是五六十岁，最多就选用深咖啡或者黑色，但是，这两个颜色做成高仿包包，二十几岁仍然适合，因此，高仿包包对于图案与颜色跨度较大，可以打乱女包思维做法，用全新的一套思路来设计高仿包包图案与外型

    在国内兴起养生，对个人形象注重等方面，也算是整体提升了国民生活素质，因此，往后在高仿包包方面会有更多的消费者长期使用，市场就得挪出块空地出来给她们发展空间，给她们自由发挥，给她们让出通道

    

    

    

    什么是高仿包包：高仿包包，是指企业或者个人在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业或个人的资源，以保证企业生产及经营活动正常开展，或满足自身需求或者保证生产、经营活动的一项企业或个人的经营活动

    明确高仿包包的职责范围，对高仿包包有了正确的定位，算是知道了高仿包包职位的作用在哪里，这也是大广义上描述，而各行业的高仿包包职位定义又有所不同，把高仿包包细化或者身兼多职，我们同样称之为高仿包包，例如高仿包包跟单，版房高仿包包，成品高仿包包，主料高仿包包，辅料高仿包包，行政高仿包包等等，不同的高仿包包又起到不同的作用

    

    

    

    

    同时，高仿包包也可以身兼多职，例如招聘，跟单，后勤等，小型企业由于工作量并不大，高仿包包几乎闲得慌，不得不加入一些工作充实，这个职位既不能空缺，也不能浪费高仿包包一职，所以，把相近或者相关的工作合并使用高仿包包

    一名高仿包包所要做到的工作以本身的职位为主，兼职的工作可以次之，在较忙的情况下可以安排别的人手完成，主要工作不能懈怠

    隔三差五买点办公用品，小物件等，这算是高仿包包点东西，而称不上高仿包包，不符合高仿包包职位的工作，因为这种工作没有技术含量，商场明码标价，谁去买都一样，按质按量买回来，不会对任何环节产生利害关系

    因此，高仿包包主要工作与临时买东西有了本质的区别，包括谈判，比对，结算方式，合同拟定，跟踪，进仓，中途抽检等工作，如果企业有专职的QC部门和高仿包包跟单，前期尚未回仓时由高仿包包负责指定，QC跟进质量，高仿包包跟单负责进度交期，仓库负责清点上报

    

    

    

    

    广州高仿包包的素质：以企业为主导方向，以维护企业利益出发，结合市场行情分析，准确定位供货商与所需高仿包包商品，对产品质量与价格进行比对，如果对市场行情熟悉，可以清楚分析产品真实价格，做到供应商有合理利润空间，与企业高仿包包成本相符或低于高仿包包成本

    如果遇到突发事件，例如原油升价影响，市场行情影响等，直接影响产品预估价格，必须写出书面报告上报审批，不得乱用职权

    对于月结，季结、年结等要求，视产品与企业内部规定实施，当月结、季结、年结所产生的价格误差，需要填写真实报告上报主管部门审批，这一系列动作必须知会财务部备份

    对于回扣一事也是众多高仿包包所关心的话题，也是企业方所关心的问题

    

    

    

    

    我们来分析一下：供应商为什么要给高仿包包回扣？第一，产品本身品质存在差异而高仿包包不知道；第二，产品本身价格与市场不符；第三，稳住高仿包包下单而刻意拉拢高仿包包或者想从高仿包包打开对企业内部了解的缺口；第四，让高仿包包帮忙追货款或提前收款；第五，留后手；第六，高仿包包有帮手介绍或者帮忙完成供应商别的工作等，既然回扣有这么多理由，我们就要认真区别其真实用途是什么，从而以保障公司利益为前提，分析结果，把真实的产品与真实的价格高仿包包商品回仓

    例如：产品合格，说明尚有降价空间；价格合理，说明产品与价格相符，那么，我们就要考虑供应商的真实用意在哪里

    作为一名高仿包包，必须具有职业素养，不能为一己私利而损害企业利益为己任，对企业内部信息绝对保密