学习窗口掌握业务员的生命力：

1. 思想上的复制
2. 多给业务员唠叨，念经
3. 要学会给业务员方向

连锁经营中将业务员的流失与学习窗口联系在一起，因为学习窗口给予了相应的方向，也使其在行业中学到了如何诓骗人加入生意的能力，从而让他赚到钱了就是好事，才能促进可持续发展。反观，在行业里发展不好的，赚不到钱的，自然会怀疑行业的真实性，从而变得不坚定。事实上，行业就是大鱼吃小鱼的游戏，在不断地邀约（使用谎言）中使其加入，一旦有人不坚定行业，或者无法在行业中存活，能救则就，不能就则弃。这些工作基本都是学习窗口和管理层去做的。

学习窗口是怎么去督促业务员的？

首先，学习窗口会抓业务员的拜访，督促业务员走出去，不让业务员闲下来，如果拜访次数不够，会根据其经济实力进行处罚，有罚款交罚款，没罚款让直接经理交，压力层层递进，且处罚呈倍增趋势，因为行业说的是责任制，必须要有人承担这个不好的结果。如果实在没钱，行业会要求业务员找直接经理或者房间的业务员帮其订拜访，或者让直接经理为其偷偷订拜访，更有甚者就是换拜访，也就是说，如果有人的业务员拜访不够，他的直接经理就会为了业务员的拜访去接另一个经理家没有拜访的业务员的拜访，以此去凑拜访，事实上没有任何意义。还有，某些人会不拜访，然后直接在工作单上面写上对方空缺时间的那个拜访，以此凑数。

再者，学习窗口还会以寒暄的方式去询问业务员不愿意拜访的原因，看看是业务员觉得不好定还是怎么样，如果不好订，直接经理或者管理层帮忙订，订完了之后还会打线，告诉拜访对象聊什么内容，帮助业务员解决什么样的问题；如果是觉得是拜访没意思，就会找专人开交流会，主题为【拜访的重要性】，然后一一洗脑，并且将行业里面一些比较优秀的业务员推荐给大家去拜访。行业里面对拜访是格外重视的，这是一个重复洗脑并且保持激情的方式，不能停止。

学习窗口跟业务员的一些聊天内容或者是业务员拜访内容都会被告知到直接经理和上级管理层上面，属于层层上报，如若解决不了，总管或者其他管理层会协助解决，软硬兼施。

学习窗口会抓直接经理对业务员拜访的打收线工作，解决心态上和工作上的各种问题，如果没有这环节，直接经理将会被处置，罚款和写检查，因为他们觉得咨询线是生命线。